A meglepő cím egyáltalán nem személyeskedés akart lenni. Főleg nem bántó. Inkább figyelemfelkeltő. El is mondom miért. Az év elején az első könyv amit kiolvastam, az Petr Ludwig által írt ,”Vége a halogatásnak” volt. Ebben volt egy fejezet, amiben egy vállalkozó ismerősének problémájáról írt. Ez a vállalkozó egyszerűen ganajtúrónak érezte magát és egyre rosszabbul érezte magát. de mégis hogy értette ezt?
2019. május 4-én ünnepelte a DXN magyarországi jelenlétének 10. születésnapját. Erre az eseményre én is elmentem és most szeretnék beszámolni róla. Annyit mondok, hogy még én is a szinpadra kerültem egy időre. 🙂
A rendezvény egy színvonalas helyszínt kapott: Hotel Novotel Budapest Centrum.
Itt gyülekezett sok lelkes és pozitív DXN tag, hogy megünnepelje a cég magyarországi és ezzel egyidőben az egész európai piac megnyitásának 10. évfordulóját. Ugyanis kis hazánkból indult európai útjára a malájziai cég, ezért tulajdonképpen a kontinens alapító országa lettünk annak idején.
Nemrégiben friss hírek jelentek meg a sajtóban a DXN háza tájáról.
Malájzia legnagyobb, angol nyelvű újsága adott hírt a DXN globális terjeszkedésének lépcsőfokáról. Az indiai Telengana-ban épít új gyárat többmillió ringgit-es beruházásként. Az átadást 2020-ra tervezik.
(tovább…)„A fő különbség a DXN és más versenytársai között az, hogy pozitív társadalmi hatást gyakorol tevékenységével, mert 100%-ban helyi munkaerőt alkalmaz”
Dato’ Dr. Lim Siow Jin
Legutóbb írtam arról, hogy mik lehetnek a saját vállalkozás hátrányai, illetve, hogy milyen egy jó vállalkozás és annak mik az előnyei. Konkrétan felsoroltam annak a konkrét vállalkozásnak jópár előnyét, amit én is csinálok másodállásban, főállásom mellett. Most azt szeretném felvázolni, hogy mennyire le lehet egyszerűsíteni a lényegét a sikeres üzletépítésnek. Nem kell hozzá semmi extra tudás. Csak csinálni kell kitartóan és kész. Igazából sokszor nem attól nehéz egy vállalkozást sikerre vinni, mert bonyolult dolgokat kell csinálni, hanem mert egyszerűen csak nem csinálják azt, amit kellene.
A DXN törzsvásárlói rendszerével megpróbálom olyan egyszerűen leírni, hogy mit kell csinálni, amennyire csak lehet. Egy vállalkozást egyszerűen is lehet csinálni. Bár attól, hogy valami egyszerű, még nem biztos, hogy könnyű is. A nehézség pedig mindig a „csináláson” múlik. Csak az a nehéz benne, hogy kitartóan csinálja az ember. De a tevékenység nagyon egyszerű.
Tegnap írtam egy bejegyzést egy rizikómentes saját vállalkozással kapcsolatban:
A mai kérdésem az lenne, hogy ha egy olyan cégnek lehetnél a partnere, amelyik 2018-ban 1,25 milliárd dolláros forgalmat bonyolított le, az elég megbízható háttért jelentene? Ha ezt a tejlesítményt 25 év folyamatos, megbízható fejlődéssel és növekedéssel érte el, akkor azt elég komoly cégnek gondolhatod? Jelenleg több, mint 7 millió vásárlója van 184 országból, az elég kiegyensúlyozott piacot jelent?
Nekem igen! 🙂
Geszti Péter
„Az ember legyen egészséges, a látókör meg elég széles! „
A céget Geszti Péter is tartja annyira megbízhatónak, hogy a magyaroszági 10. születésnapi rendezvényén előadást fog tartani és üzent is nekünk róla:
Akarsz ilyen háttérrel saját vállalkozást indítani? Érdekel, hogyan lehet kockázat nélkül elkezdeni? Keress meg az elérhetőségeimen, vagy kérj bővebb infót itt:
bővebb infókMajdnem mindenkinek megfordult már a fejében, hogy milyen lenne, ha lenne egy saját vállalkozása. Ha máskor nem, hát akkor, mikor a munkahelyén idiótának gondolta a főnököt, vagy a vezetőséget, vagy épp a tulajdonosokat. Biztos sok ember eljátszott már a gondolattal, hogy mi lenne, ha ő vezetné a céget.
Szerintem sokan vannak, akik úgy gondolják, hogy jobban csinálnák, de talán ugyanilyen sokan vannak, akik nem szeretnének egy cégvezető bőrébe bújni, mert túl nagy felelősségnek gondolják. Esetleg csupa stressznek, ami nem ér annyit, hogy kitöltse a mindennapjait. Nincs is ezzel semmi gond. Ez természetes.
Ahány ember, annyiféle elképzelés, annyiféle személyiség. Van, akik kimondottan nem lenne jó főnöknek. De van, aki soha nem tudna alkalmazottként dolgozni. Ez így van rendjén!
